Attraverso precisi percorsi teorico-pratici ogni persona ha l’opportunità di crescere sul piano umano mentre lavora, migliorando le sue prestazioni, concretizzando risultati e ricevendo maggiori gratificazioni.
Sviluppare le abilità personali è un processo che ottimizza i modelli di lavoro aziendali e consente di rinnovarli, rafforza la collaborazione, crea un clima positivo, offre gli strumenti per il miglioramento continuo e stabilisce nuove basi per la responsabilità sociale dell’azienda.
Un insieme di elementi concorre a formare il metodo applicato: studio delle abilità personali, allenamento con esercizi tematici, progetti personali da applicare nel lavoro, ideazione di progetti di squadra, realizzazione di un prodotto finale, avvio e mantenimento di un processo di miglioramento continuo.
Sviluppare le abilità personali nel mondo del lavoro per attivare la crescita delle persone, potenziare la sinergia nei team professionali e contribuire al successo dell’azienda.
Portare un’innovazione radicale nel mondo del lavoro: mentre la persona lavora cresce sul piano umano. Concepire la crescita della persona come una meta del lavoro.
1. I risultati della comunicazione
2. Il fine comune
3. Risolvere la divergenza
4. Correggere gli errori
Prodotto finale:
La mappa delle relazioni in azienda
1. Il ciclo creativo
2. I valori
3. La struttura di finalità
4. Il codice etico e l’appartenenza
Prodotto finale:
Il Codice Etico
1. Strumenti della squadra
2. La collaborazione e la competizione
3. Le eccellenze
4. Emergere
Prodotto finale:
Il Quaderno della nostra squadra
1. La padronanza del ciclo del denaro
2. Trasformazioni
3. Errori tipici e soluzioni
4. Denaro e stile di vita
Prodotto finale:
progetto di crescita personale e di squadra
1. Decidere
2. Responsabilità
3. Abilità di relazione
4. Energia
Prodotto finale:
il documento dei progetti e dei risultati aziendali
1. Delineare la Cultura Aziendale
2. Positivo e negativo
3. Identità aziendale e potere operativo
4. Tramandare e innovare
Prodotto finale:
presentazione della Cultura Aziendale
1. L’asse del miglioramento
2. Parametri di Qualità
3. Trasformare i problemi in progetti
4. Auto-realizzazione professionale
Prodotto finale:
vademecum del miglioramento continuo
Business Synergy fa parte della ricerca più ampia di SAU Scienze delle Abilità umane. Le Abilità sono intese come strumenti per realizzare lo stile e
Una proposta di formazione innovativa alle aziende per portare alle squadre l’abilità di essere inclusivi Le aziende che cercano una formazione innovativa e fondano il